Team- und Prozesskompetenz
Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.
Antoine de Saint-Exupéry

Was Teams erfolgreich macht

  • Klarheit in den Zielen und im Auftrag
  • Miteinander reden statt übereinander
  • Wertschätzung in Haltung und Sprache
  • Kohärenz und Transparenz in der Teamkultur und den Teamregeln
  • Die Vorbildfunktion der Leitung
  • Was motivierend wirkt und was nicht
  • Personalauswahl - Wer passt zu uns?


    Das Team Management System (TMS)

  • Das Modell der acht Arbeitsfunktionen
  • Zentrale Arbeitsfunktionen in verschiedenen Berufsfeldern
  • Die Skala der vier Arbeitspräferenzen
  • Die acht Basis-Teamrollen des TMS - welches ist Ihre bevorzugte Rolle
  • Die Teamrollen Ihrer Mitarbeiter - wie daraus ein Teamrad entsteht
  • Teamentwicklung - Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale
    ...Ihres Teams


    Teamerfolg durch Systemische Kompetenz

  • Kundenorientierung steht im Mittelpunkt
  • Klarheit und Transparenz in den Zuständigkeiten
  • Rangfolgen werden beachtet
  • Jeder füllt seine Rolle aus
  • Die Folgen von Ausschluss und Übergehen
  • Faire Trennungen und Integration von neuen Mitarbeitern
  • Von schwarzen Schafen und geheimen Regeln


    Change Management - Veränderungen gestalten

  • Die Phasen in Veränderungsprozessen
  • Souverän mit Widerständen umgehen
  • Zu den adäquaten Kommunikationsmitteln greifen
  • Aus Betroffenen werden Beteiligte
  • Mitarbeiter für die Veränderung gewinnen
  • Motivierende Rahmenbedingungen schaffen